MODELOWANIE PROCESÓW BIZNESOWYCH

Modelowanie procesów odnosi się do aspektów procesowych architektury biznesowej, prowadząc do całej otaczającej architektury korporacyjnej. Relacja procesów biznesowych w kontekście pozostałych systemów przedsiębiorstwa tj. danych, struktury organizacji, strategii, itp. Modelowanie procesów stwarza większe możliwości w zakresie analizy oraz planowania zmian. Jednym z przykładów z “życia codziennego” są fuzje i przejęcia przedsiębiorstw. Po szczegółowym zrozumieniu procesów występujących w firmach kierownictwo może doprowadzić do płynniejszego połączenia firm.

Co możesz osiągnąć?

Profesjonalna analiza wymagań funkcjonalnych do rozwiązań IT dopasowanych do indywidualnych potrzeb Klientów.

Zwiększenie efektywności realizowanych procesów biznesowych w całej organizacji oraz efektywne wsparcie transformacji przedsiębiorstwa.

Obniżenie potencjalnego ryzyka podjęcia błędnych decyzji inwestycyjnych na etapie wyboru rozwiązania IT.